在酷漫居董事长杨涛看来,中国电子商务已经开始改写家具产业的价值链条。
谈及中国家具行业的未来,风电发展人们总愿意拿家电行业来比拟,风电发展认为此后五年至十年,虽春秋混战,但最终将形成极少数的战国霸主鼎立于世规模将起到决定性的作用,规模越大的企业,越可能用最低的成本,最快的速度,把所有相关的资源吸纳过来而一举取得垄断地位。当本不需要其产品的消费者购买和使用其产品后,产业就会失去对该品牌的信任,产业并影响到目标消费者,反而使其品牌的消费群体越来越小,最终导致品牌的衰败。
如当年红极一时的保健品品牌三株,中国在市场销售量达到高峰时出现快速下滑,品牌短时间内在市场上消失。采用销售额比例法确定广告预算时,风电发展应考虑企业所处行业的平均利润率水平,风电发展确定一个适当的比例,如保健品、医药等行业的产品利润率较高,广告费用占销售额比例最高可达20-30%左右;而对于食品、家电等微利行业的产品,仅为5%左右。品牌要有明确而稳定的市场定位,产业要有保持不变的目标市场策略。
广告是市场营销的重要要素之一,中国在建立品牌过程中起着非常重要的作用,中国合理的广告投入,可迅速提高品牌的知名度,拉动产品的市场需求,促进品牌快速成长。所以,风电发展在市场竞争越来越激烈的今天,风电发展市场需求呈现多样化的趋势,企业要认真研究产品的特点,界定企业的目标市场,如产品是针对哪一类消费群体,满足消费者的何种需求。
结果是巨额广告投入后,产业企业并未取得预期的市场销量,造成企业入不敷出。
二、中国片面依赖广告投入在品牌成长的初期,中国靠广告投入取得了一定的市场效果,有时销售效果还会非常明显,这又会给企业造成错觉,并简单地推断广告投入会与销售量的增长呈现正比例关系,从而进一步加大广告的投入。通过此委员会近百个广东省橱柜及其配套产品生产、风电发展销售企业联手起来,搭建企业沟通平台,谋求行业共赢之路。
中国作为世界上人口最多、产业经济发展最快的国家,其橱柜消费潜力不可限量。2、中国珠江三角洲地区现在本地区的橱柜市场已经呈现小的死不了,大的大不了的竞争窘态。
风电发展但高端市场多被国外品牌占据。由于行业起步时间短,产业广东橱柜行业中真正上规模上档次的全国品牌不多,产业企业间缺乏在技术、服务、管理,在面对外资及外省市橱柜品牌的强大攻势下,整体竞争力已面临考验。
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